RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION F/H

Les missions du poste

Pourquoi postuler ? 

• Pour intégrer un Groupe solide à la structure financière saine 
• Participer à un ensemble de 500 collaborateurs, 30ME de CA, multisites, composé d’entités distinctes mais animées par un sens du service et par la qualité des prestations (utilité, efficacité, pertinence) 
• Pour accompagner les décideurs dans un contexte de transformation, de concurrence et de développement  

De quoi s’agit-il ?

• Rejoindre une équipe financière en tant que Business Partner dans un rôle opérationnel de support et de conseil
• Superviser les comptes de plusieurs filiales  
• Etablir les prévisions budgétaires  
• Piloter le suivi, détecter les écarts, anticiper les atterrissages 
• Présenter les chiffres de manière claire et synthétique 
• Proposer des analyses et des outils d’aide à la décision 
• Voir loin et aider à la projection 
• Le contexte multi-entreprises et multi-filiales requiert agilité, écoute et sens de l’équipe pour accompagner le changement
   

Le profil recherché ? 

Une solide formation initiale permettant un socle de compétences comptables et de gestion. BAC+5 minimum 
Une expérience réussie de contrôleur de gestion dans un contexte favorisant Analyses, Réflexions, Projections 
Une posture d’aide à la décision : à l’écoute, disponible, curieux, pragmatique, assertif  
Expert et manager
 

Et concernant le salaire ?

Nous ne cherchons ni couteau Suisse, ni mouton à 5 pattes, nous avons bien trop de respect pour les candidats F/H ! Nous connaissons le marché et les compétences. Sans un salaire cohérent, pas de recrutement.

Laissez-nous la possibilité de donner la chance à des profils diversifiés, de proposer à nos clients des compétences alternatives et faites-nous confiance pour ajuster le salaire en conséquence ! Merci.

Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.

Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...

Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.

L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le « pourquoi faire » pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.

Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.